目录

第一部分 考研真题精选一、概念题二、简答题三、计算题四、论述题五、案例分析题第二部分 章节题库第一篇 总 论第一章 管理与管理学第二章 管理思想的发展第三章 管理的基本原理第四章 管理道德与社会责任第五章 管理的基本方法第二篇 决 策第六章 决 策第七章 计划与计划工作第八章 计划的实施第三篇 组 织第九章 组织设计第十章 人员配备第十一章 组织力量的整合第十二章 组织变革与组织文化第四篇 领 导第十三章 领导与领导者第十四章 激 励第十五章 沟 通第五篇 控 制第十六章 控制与控制过程第十七章 控制方法第六篇 创 新第十八章 管理的创新职能第十九章 企业技术创新第二十章 企业组织创新第二十一章 展望智能化时代的管理

内容简介

普通高等教育“十一五”国家级规划教材、复旦博学·大学管理类教材丛书《管理学——原理与方法》（第8版，周三多、陈传明等编著）是国内外各大院校广泛采用的管理学权威教材之一，也被我国众多高校（包括科研机构）指定为“管理学”考研考博专业课参考书目。

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为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为周三多编著的《管理学——原理与方法》的考生复习专业课，我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心编写了周三多《管理学——原理与方法》的配套题库。

本书是周三多《管理学——原理与方法》（第8版）的配套题库。具体来说，本书包括以下两部分内容：

第一部分为考研真题精选。精选了人大、上海交大、吉林大学、华东师大、东南大学、苏州大学、华中师大、华中农大、中南大学、大连理工、四川大学、山东大学、中国海洋大学、华侨大学、广东财大等名校近年的考研真题，按照题型进行分类，并提供了详细的解答。通过本部分的练习，可以帮助考生掌握命题规律和出题特点。

第二部分为章节题库。严格按照该教材的章目编排，共分为21章，精选与各章内容配套的考研真题和典型题并进行详细解答。所选试题基本涵盖了每章的考点和难点，特别注重理论联系实际，突显当前热点，供强化练习。

[电子书] 周三多《管理学——原理与方法》笔记和课后习题（含考研真题）AI讲解

目录

第一篇 总 论

第一章 管理与管理学

1.1 复习笔记

1.2 课后习题详解

1.3 考研真题

1.4 考研真题详解

第二章 管理思想的发展

2.1 复习笔记

2.2 课后习题详解

2.3 考研真题

2.4 考研真题详解

第三章 管理的基本原理

3.1 复习笔记

3.2 课后习题详解

3.3 考研真题

3.4 考研真题详解

第四章 管理道德与社会责任

4.1 复习笔记

4.2 课后习题详解

4.3 考研真题

4.4 考研真题详解

第五章 管理的基本方法

5.1 复习笔记

5.2 课后习题详解

5.3 考研真题

5.4 考研真题详解

综合案例 华为管理的灰度

第二篇 决 策

第六章 决 策

6.1 复习笔记

6.2 课后习题详解

6.3 考研真题

6.4 考研真题详解

第七章 计划与计划工作

7.1 复习笔记

7.2 课后习题详解

7.3 考研真题

7.4 考研真题详解

第八章 计划的实施

8.1 复习笔记

8.2 课后习题详解

8.3 考研真题

8.4 考研真题详解

综合案例 南京钢铁的数字化转型

第三篇 组 织

第九章 组织设计

9.1 复习笔记

9.2 课后习题详解

9.3 考研真题

9.4 考研真题详解

第十章 人员配备

10.1 复习笔记

10.2 课后习题详解

10.3 考研真题

10.4 考研真题详解

第十一章 组织力量的整合

11.1 复习笔记

11.2 课后习题详解

11.3 考研真题

11.4 考研真题详解

第十二章 组织变革与组织文化

12.1 复习笔记

12.2 课后习题详解

12.3 考研真题

12.4 考研真题详解

综合案例 吉利并购沃尔沃后的文化整合

第四篇 领 导

第十三章 领导与领导者

13.1 复习笔记

13.2 课后习题详解

13.3 考研真题

13.4 考研真题详解

第十四章 激 励

14.1 复习笔记

14.2 课后习题详解

14.3 考研真题

14.4 考研真题详解

第十五章 沟 通

15.1 复习笔记

15.2 课后习题详解

15.3 考研真题

15.4 考研真题详解

综合案例 福耀和格力的专业化管理

第五篇 控 制

第十六章 控制与控制过程

16.1 复习笔记

16.2 课后习题详解

16.3 考研真题

16.4 考研真题详解

第十七章 控制方法

17.1 复习笔记

17.2 课后习题详解

17.3 考研真题

17.4 考研真题详解

综合案例 美的集团的全面预算管理实践

第六篇 创 新

第十八章 管理的创新职能

18.1 复习笔记

18.2 课后习题详解

18.3 考研真题

18.4 考研真题详解

第十九章 企业技术创新

19.1 复习笔记

19.2 课后习题详解

19.3 考研真题

19.4 考研真题详解

第二十章 企业组织创新

20.1 复习笔记

20.2 课后习题详解

20.3 考研真题

20.4 考研真题详解

综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团

综合案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”——中国人自己的门的康尼公司

第二十一章 展望智能化时代的管理

21.1 复习笔记

21.2 考研真题

21.3 考研真题详解

[视频] 周三多《管理学——原理与方法》精讲班【教材精讲＋考研真题串讲】

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网授课程

周三多《管理学原理与方法》（第6版）网授精讲班序号名称课时1第1章 管理与管理学（1）01:01:252第1章 管理与管理学（2）00:45:583第2章 管理思想的发展（1）01:13:054第2章 管理思想的发展（2）00:55:075第3章 管理的基本原理01:18:526第4章 信息化管理（1）00:47:597第4章 信息化管理（2）01:02:228第5章 管理道德与社会责任（1）00:39:599第5章 管理道德与社会责任（2）00:52:2410第6章 管理的基本方法（1）00:46:1711第6章 管理的基本方法（2）00:45:0212第7章 决策（1）00:19:3913第7章 决策（2）01:14:2214第7章 决策（3）00:58:1415第8章 计划与计划工作01:22:4316第9章 计划的实施01:29:5817第10章 组织设计（1）00:40:4318第10章 组织设计（2）00:58:3219第10章 组织设计（3）00:47:5420第11章 人员配备（1）01:06:2221第11章 人员配备（2）01:00:5922第12章 组织力量的整合（1）00:51:0023第12章 组织力量的整合（2）00:46:0624第13章 组织变革与组织文化（1）00:49:0625第13章 组织变革与组织文化（2）01:10:2926第14章 领导与领导者（1）01:17:0227第14章 领导与领导者（2）01:07:0828第15章 激励（1）01:03:2629第15章 激励（2）01:08:1030第16章 沟通（1）01:07:4331第16章 沟通（2）01:12:3632第17章 控制与控制过程（1）00:52:0133第17章 控制与控制过程（2）00:48:4534第18章 控制方法（1）01:07:4035第18章 控制方法（2）01:11:5436第19章 管理的创新职能（1）00:54:4437第19章 管理的创新职能（2）00:45:5738第20章 企业技术创新（1）00:51:0439第20章 企业技术创新（2）00:47:1340第21章 企业组织创新（1）00:58:4841第21章 企业组织创新（2）00:47:47

内容简介

本课程是周三多《管理学——原理与方法》（第6版）网授精讲班，为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为周三多《管理学——原理与方法》（第6版）的考生复习专业课，我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。

【辅导内容】

（1）精讲教材核心考点。按照教材篇章结构，讲解教材的重难知识点。

（2）串讲名校考研真题。通过分析历年考研真题，梳理命题规律和特点，分析名校考研真题出题思路。

考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度，对于一些简单的、考试不易涉及的知识点，本课程不予以讲述或一带而过，故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。

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